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公司治理

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各位股東女士、先生:


非常感謝各位股東對Pharmally International Holding Company Limited (以下簡稱「本公司」、「本集團」、「康友製藥」或「康友製藥公司」)的支持與愛護,謹將本公司2016年度經營狀況及2017年度計劃概要,報告如下:


一、2016年營業結果

2016年,為解決“看病難”和醫療資源分佈失衡的問題,中國大陸政府及各地區進一步落實分級診療政策,加上“限抗令”和三甲醫院門診限制輸液,以一線城市和大型醫院為主要市場的醫藥企業受到衝擊,醫療資源持續向基層大力傾斜。面對分級診療背景下帶來的增長迅速、潛力巨大的基層醫院市場,對於長期深耕於縣及縣級以下市場的康友製藥而言是政策紅利。隨著城鄉一體化發展的加速和新農合補助標準的逐年提高,康友製藥2016年繼續鞏固在二線及三線基層市場的優勢,並伴隨著基層醫療市場之成長,持續受益。

康友製藥在堅持深耕大陸基層鄉村城鎮醫療市場的同時,亦不斷地尋找新的利潤增長點或拓展更大的國際化市場空間。2016年,本公司與哈爾濱維科生物技術開發公司(以下簡稱「維科生物」)合作之以禽流感疫苗為主的印尼動物疫苗項目已按原計劃有序展開,順利完成股權架構搭建、管理組織架構及內控制度建立、土地購置、廠區規劃設計及前期施工等階段工作,成果顯著。此外,本公司考慮依靠現有成熟之生產及管理經驗,帶領大輸液產品進軍海外投資設廠。本公司未來將與緬甸工業部下屬BPI藥廠合作於緬甸建設大輸液生產線,以滿足緬甸市場之需求。透過上述合作,有助於本公司延伸產業,加速佈局東協,提升企業競爭力,實現國際化戰略。

本公司2016年度合併營收達新台幣43.34億元,較2015年度合併營收新台幣44.10億元下降1.72%,主要係受人民幣匯率持續貶值影響。本公司目前經營活動之結算貨幣及帳面持有貨幣主要為人民幣,本公司2016年以人民幣計價之合併營收實際較2015年增長2.01%。2016年度稅後淨利為新台幣9.05億元,亦較2015年度稅後淨利新台幣10.3億元下降12.14%;2016年稅後每股盈餘為新台幣13.9元,較2015年稅後每股盈餘16.54元下降15.96%;除受人民幣匯率貶值之影響,本年度新增印尼禽流感疫苗項目通過銀行借款籌資產生之利息支出,因此以上各項財務指標均有所下降。


二、預算執行情形

本公司2016年度預算已確保資金使用依據規劃用途,公司各類原料及固定資產採購、各類營業費用及無形資產支出等均嚴格遵照內控程序進行,各項成本費用均符合預期,預算執行情形尚屬良好。




三、財務收支及獲利能力分析

 單位:新台幣仟元;%

年度

 

分析項目

2015

2016

增(減)比(%

損益

分析

營業收入

4,410,116

4,334,466

(1.72)

營業毛利

1,781,427

1,741,120

(2.26)

稅後淨利

1,030,283

905,225

(12.14)

獲利

能力

資產報酬率(%)

21.28

13.39

(37.08)

權益報酬率(%)

24.80

16.53

(31.35)

占實收資本比率(%)

營業利益

177.65

170.24

(4.17)

稅前純益

186.71

167.34

(10.37)

純益率(%)

23.36

20.88

(10.62)

每股盈餘(元)

16.54

13.90

(15.96)


四、2017年營業計劃概要



展望2017年,本公司之大輸液業務將隨著新建塑瓶產線投產,產能提升,公司將步入穩定成長軌道。同時隨著印尼、緬甸等東南亞投資計劃的陸續展開,公司產業鏈不斷延伸,國際化戰略逐步實現。2017年度的重大項目展望如下:

1)軟袋塑瓶生產線產線擴產進展

軟袋塑瓶生產線產線擴產項目,即新增四條塑瓶輸液生產線和兩條軟袋輸液生產線兩條的建設進展順利,其中塑瓶B線部分已於2017年4月下旬取得藥品GMP認證專家現場檢查合格意見後,即已開始對外銷售,其餘產線也正依計劃安裝調試中。所有生產線投產後,本公司玻瓶輸液產能為25,000萬瓶,塑瓶輸液產能29,500萬瓶,軟袋輸液產能18,500萬袋,產能比例為3.5:4.0:2.5,既能滿足現有銷售的需求,也能順應未來市場的需求趨勢。


2)印尼禽流感疫苗合作項目

為了實現產品多元化和市場國際化的戰略佈局,本公司攜手維科生物於印尼合資設廠,生產與銷售以禽流感疫苗、雞新城疫疫苗為主的動物疫苗產品,跨足印尼動物疫苗市場,並放眼滲透至東協市場。

2016年7月12日,本公司透過子公司Pharmbac Biological Holding(S) Pte. Ltd.(以下簡稱「方柏公司」)與Pharmtech Biological Holding(S) Pte. Ltd.(以下簡稱「方泰公司」)成功收購印尼運營主體PT. BIOTIS PRIMA AGRISINDO(以下簡稱「帝斯生物」)100%股權,順利完成股權架構之搭建。此後,帝斯生物組建新的管理組織架構,通過了財務審批權限及內控制度等,標誌著新公司的正式開始運營。該項目廠區總佔地面積約6萬平方米,建築面積約2.6萬平方米,主廠房建設標準將達到歐盟GMP要求。截至年報刊印日,帝斯生物已完成樁基工程施工及主要生產設備的簽約,並陸續開始土建工程施工及產品研發註冊等工作。

3)緬甸大輸液合作項目介紹

為繼續鞏固主業優勢,實現走出去的戰略,本公司董事會於2016年末決議通過授權董事長與中國化學製藥(股)公司子公司-蘇州中化藥品工業有限公司(以下簡稱「蘇州中化」)及緬甸Mottama Holdings Ltd.(以下簡稱「Mottama」)簽署合作意向書,與緬甸工業部下屬BPI藥廠開展合作,於緬甸建設大輸液生產線,生產與銷售包括基礎性與治療性品種在內的人用大輸液產品。

緬甸目前最緊缺的是基礎性大輸液產品。憑藉本公司在大輸液領域長期積累之技術與經驗,聯手蘇州中化、Mottama與BPI藥廠,可快速進入緬甸大輸液市場並佔有一定市場份額。BPI藥廠提供合作項目所需之土地及藥品生產批文;本公司等外資合作方負責產品的採購、生產、銷售全部管理運營。未來考慮除了逐步填補緬甸市場需求,並藉機輻射東協各國。


4)菲律賓大輸液項目介紹

除了緬甸大輸液項目,本公司將加速南進佈局腳步,準備涉足菲律賓大輸液市場。菲律賓人口超過1億人,但全國僅5家大輸液生產企業,且生產的輸液以基礎性大輸液為主,主要仰賴進口,價格較高,市場前景可期。並且本公司在菲律賓佈局生產大輸液亦獲得當地政府的認可和支持。本公司董事會於2017年5月決議通過授權董事長洽菲律賓大輸液投資案,有望於近期在菲律賓開展前期設廠工作。


五、未來公司發展策略

秉持公司致力於發展藥品事業,守護人類健康的願景,公司將繼續努力逐步實現戰略之升級。

展望未來,在中國大陸政府及各地區進一步落實分級診療政策,加上“限抗令”和三甲醫院門診限制輸液的影響下,縣及縣級以下的基層市場不斷擴容與升級。康友製藥將持續優化渠道佈局,與優質的商業客戶建立和保持良好的合作關係,繼續深入發展中的四線及五線基層鄉村城鎮市場,促進本公司的產品較深和較廣的覆蓋。本公司除了進一步拓展大輸液之產品線,還將尋找高附加值的產品,以進一步加強自身競爭力;同時,本公司將利用在大輸液領域之成熟技術與豐富經驗,堅持“走出去”之戰略,尋求機會於東協投資設立大輸液生產企業,進一步實現本公司的國際化戰略目標。此外,本公司更將產業延伸至禽流感疫苗領域,透過與動物疫苗之領先生產企業維科生物的合作,在印尼設立禽流感疫苗生產企業,跨足動物疫苗市場,實現從人到動物的拓展,豐富本公司的產品種類。


六、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響

目前,中國政府正在深化醫藥衛生體制的改革,隨著醫保控費、限制抗生素使用、門診限制輸液政策的逐步推行,輸液產品增量逐年放緩甚至下降,大輸液企業面臨極大挑戰。因而,同業間之競爭將日趨激烈,從而對本公司擴大市場佔有率之目標帶來不小壓力。在短中期內,限抗限輸液政策將導致輸液用量由市級二、三級醫院向縣及縣級以下醫院轉移,縣及縣及以下醫院將成為輸液用量的主要增長點。

除此之外,公司目前還面臨市場需求不斷變化、環保法規日趨嚴格、勞動力成本不斷上升等多方面挑戰。然而,對於具有成熟業務模式和持續創新能力的行業領軍企業,其面對轉型期的各種壓力具有更強的承受力,未來或將受益於健康需求的強勁增長,行業分化加劇的態勢反為其加速擴張提供了機遇。公司未來將在優質管理團隊的帶領下,克服困難、抓住機遇,深耕於生技醫藥行業,爭創更佳的業績。


我們由衷感謝各位同仁們全力以赴對公司的貢獻,同時期待各位股東繼續給予康友製藥最大的支持與鼓勵。



謹祝各位股東

身體健康,萬事如意。


董事長:黃文烈            總經理:黃文烈            財務長:章永鑒